冬去春来，万物向新。为进一步加强统筹协调，加快公司信息化建设，推动数字化转型发展，全面提升公司数字化管控能力和产业数字化水平，3 月 27 日，辽宁城建设计院 7 名骨干员工在总经理周雪艳的带领下，走进上级总公司——水发建设集团，开启了一场以“数字化建设学习交流”为主题的沉浸式交流学习之旅。从技术研讨到管理对标，从文化共融到未来共创，这场跨越“院”与“集团”的对话，为辽宁城建设计院的智慧化转型、可持续化发展注入新动能。 水发数字科技有限公司的韩主任从“智慧水利，智慧水务，智能建造” 三大模块介绍了数字化平台在工程中的应用，通过多个实际案例详细地介绍了水库大坝安全检测、水利工程标准数字化管理、数字孪生流域、智慧灌区、智慧排水综合管理平台和施工管理平台等多类别数字化平台搭建的心得及前沿技术在具体工程中的运用，为辽宁城建设计院的智慧化转型赋能。
工作人员向大家讲解了水发集团的历史沿革、组织架构，从依赖政府项目到主动搏击市场，从单一水利到多元产业，让我们感受到集团“不进则退”的危机感与“敢闯敢试”的魄力，介绍了水发集团在“水利水务、现代农业、清洁能源”三大专业领域的卓越成就以及高新技术成果为社会发展做出的积极贡献。同事们切实感受到了水发集团切齿匈奴 直抵黄龙的斗争精神；赴汤蹈火 荣辱与共的担当精神；坚韧不拔 风雨兼程的拼搏精神；笑看风云 拥抱光明的乐观精神。
本次学习交流是辽宁城建设计院推动落实“数字化建设”的重要举措。下一步，公司将持续对标先进，缩小差距，努力拓思路、谋实招、出实绩，以数字化转型升级为引擎，驱动设计院高质量发展。
